Дочірнє підприємство «Укравтогаз» НАК «Нафтогаз України», яке входить до складу дивізіону «Нафта», опублікувало найбільші досягнення підприємства за минулий рік.
З початку 2019 року компанія оновила систему управління та змінила організаційну структуру. Завдяки цій реформі підприємству вдалось підвищити ефективність роботи та збільшити прибуток.
▫ЗБІЛЬШЕННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ
У 2019 році реалізація стисненого природного газу (метану) зросла на 4% у порівнянні з показниками 2018 року. Ввостаннє приріст продажів моторного пального, в мережі заправних станцій, був у 2007 р. (+0,1%).
▫ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛЮ
Впродовж минулого року «Укравтогаз» оновив програмне забезпечення для відпуску газу та впровадив систему контролю шляхом встановлення на автомобільних газонаповнювальних компресорних станціях (АГНКС) сучасних апаратно-програмних комплексів.
▫ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ SAP
У минулому році «Укравтогаз» впровадив облікову системуSAP, яка дала змогу підприємству налагодити більш оперативну та ефективну роботу.
▫ЗБІЛЬШЕННЯ ДОХОДУ
За підсумками минулого року «Укравтогаз» збільшив об’єм продажів та маржинальний дохід і як наслідок валовий прибуток з 4,998 млн грн до 74,225 млн грн та чистий прибуток на 50,99 млн грн.
Фінансовий результат компанії без впливу таких факторів як: штрафи і пені за несвоєчасну сплату за газ у минулих періодах та судовий збір в розмірі 52,68 млн грн, був би збитковим на рівні 57,57 млн грн, що значно краще (на 50,99 млн грн) за фінансовий результат діяльності компанії у 2018 році і навіть кращий за плановий показник на 29,69 млн грн.
▫ОПЛАТА ПРАЦІ
У 2019 році «Укравтогаз» запровадив грейдингову систему оплати праці та збільшив середньомісячну заробітну плату співробітників на 31,6%.
▫СПОЖИВАННЯ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ
У 2019 році «Укравтогаз» зменшив витрати електроенергії на виробництво 1 м3 стисненого природного газу на 11% у порівнянні з показниками 2017 та 2018 рр.
▫НОВА СТРАТЕГІЯ ЗАКУПІВЕЛЬ
У 2019 році «Укравтогаз» впровадив нову стратегію закупівлі природного газу через Українську енергетичну біржу та комерційні майданчики, що дозволило отримати найнижчу ціну на ринку.
Відтак доля витрат на закупівлю природного газу в собівартості зменшилась на 6,1% у порівнянні з 2018 р., а виробничі витрати — на 24,4%. Це дало можливість встановити конкурентну, ринкову роздрібну ціну в мережі заправних станцій.
За рахунокбільшефективноїсистемизакупівельвитрати по підприємству скоротились на 26%.
▫ВІДНОВЛЕННЯ РОБОТИ АГНКС
У минулому році «Укравтогаз» відновив роботу чотирьох зупинених заправних станцій: дві — у Запоріжжі та по одній — у Вінниці та Кам‘янському (Дніпропетровська обл.).
▫ПРОГРАМА ЛОЯЛЬНОСТІ
У 2019 році «Укравтогаз» вперше за всю історію підприємства запровадив систему лояльності для своїх клієнтів, започаткував системну роботу із ними та створив ефективний відділ продажів.
Звітність за посиланням:
http://ukravtogaz.com/more/zvit-pro-finansovij-stan-ta-upravlinnya-dp-ukravtogaz-za-2019r.html